Acompañamiento · Producto
El diagnóstico de continuidad evalúa si la empresa y la familia están preparadas para un cambio en la administración, en la dirección o en la propiedad. Analiza los cuatro ámbitos (familia, propiedad, gobierno y gestión) y es aplicable tanto a sociedades con administrador único, con administración compartida, como a sociedades con consejo de administración. Es el punto de partida recomendado para el resto de los productos y servicios, y es gratuito: permite conocer la empresa antes de proponer un encargo.
Cuándo hace falta
- La continuidad depende de una persona y el riesgo no se ha evaluado.
- Hay socios o familiares poco informados, o hijos que se incorporan sin conocimiento previo del negocio.
- Se aproxima un relevo, una venta o la entrada de un socio.
Quién participa
Los miembros de la familia empresaria y directivos y empleados clave de la empresa.
Plan de trabajo
El trabajo se desarrolla en cuatro pasos, de la primera entrevista a la sesión de conclusiones.
- Entrevistas individuales con propietarios, familiares clave y dirección.
- Revisión de documentos: estatutos, pactos, poderes, cuentas y organigrama.
- Cuestionario sobre los cuatro ámbitos: familia, propiedad, gobierno y gestión.
- Sesión de conclusiones con los socios.
Qué recibe el cliente
- Diagnóstico de la situación de partida: familia, propiedad, gobierno y gestión.
- Mapa de riesgos priorizados.
- Hoja de ruta: actuaciones, orden y responsable de cada una.
Plazo
De tres a cuatro semanas. Gratuito y sin compromiso.
Cómo empezar
La primera conversación no tiene coste ni compromiso. Trabajamos en toda España y nos desplazamos a la empresa.