Acompañamiento · Producto
El Consejo de Administración es el órgano colegiado que administra la sociedad: fija el rumbo, nombra y supervisa a quien dirige y rinde cuentas a los socios. Su diseño define cuántos consejeros lo forman, quiénes son y con qué cargos y reglas trabajan.
Cuándo hace falta
- Todas las decisiones dependen de una persona.
- Hay socios que no gestionan y reciben poca información.
- Se incorpora una nueva generación y cada rama espera un puesto.
- La dirección pasa a alguien que no es de la familia.
- El consejo existe, pero solo formula las cuentas.
Quién participa
Los socios y quien dirige la empresa.
Plan de trabajo
El trabajo se desarrolla en siete pasos, de las conversaciones con los socios al diseño final.
- Conversaciones con los socios y con cada rama sobre lo que esperan del consejo.
- Composición: puestos de cada rama, de la dirección y de externos, y número total.
- Perfil y criterios de selección de cada puesto: de la familia, de la dirección o externo.
- Cargos y comisiones: presidente, secretario y, si procede, auditoría y nombramientos.
- Funciones del consejo, retribución, duración de los cargos y cambios en los estatutos.
- Consejeros externos: búsqueda de dos o tres candidatos por puesto; eligen los socios.
- Presentación del diseño a los socios y a todos los consejeros.
Qué recibe el cliente
- Composición del consejo: número de consejeros y puestos de cada rama, de la dirección y de externos.
- Perfil de cada puesto.
- Propuesta de cargos, comisiones y retribución.
- Reglamento del consejo.
- Candidatos a consejero externo, entrevistados.
La constitución del consejo y sus reuniones del primer año se encargan aparte: Implantación del Consejo de Administración.
Plazo
De dos a cuatro meses.
Cómo empezar
La primera conversación no tiene coste ni compromiso. Recomendamos empezar por el diagnóstico de continuidad, que es gratuito. Trabajamos en toda España y nos desplazamos a la empresa.