Acompañamiento · Producto
La estrategia de la propiedad (owner strategy) es la declaración en la que los socios fijan qué esperan de su empresa: crecimiento, rentabilidad, dividendo, riesgo aceptable y horizonte de permanencia. Es el mandato del que parte el plan estratégico.
Cuándo hace falta
- Cada socio espera algo distinto de la empresa, y no lo ha dicho.
- La dirección no sabe qué riesgo ni qué deuda aceptan los socios.
- Se va a preparar un plan estratégico, un relevo o la entrada de un socio.
- La venta solo se plantea cuando llega una oferta.
Quién participa
Los propietarios de la empresa y, si procede, quienes van a heredarla. El consejo y la dirección participan en las sesiones.
Plan de trabajo
El trabajo se desarrolla en cuatro pasos, de las entrevistas a la declaración aprobada.
- Entrevistas individuales con los socios y, si procede, con consejeros y dirección.
- Sesiones conjuntas: crecimiento, dividendo, riesgo y deuda, capital comprometido, papel de la familia y horizonte de continuidad o venta.
- Contraste de las conclusiones con varios escenarios.
- Redacción de la declaración y aprobación por los socios.
Qué recibe el cliente
- Declaración de la estrategia de la propiedad, aprobada por los socios.
- Límites de riesgo, endeudamiento y dividendo.
- Mandato al consejo y a la dirección para elaborar el plan estratégico.
Plazo
De uno a dos meses.
Cómo empezar
La primera conversación no tiene coste ni compromiso. Recomendamos empezar por el diagnóstico de continuidad, que es gratuito. Trabajamos en toda España y nos desplazamos a la empresa.