Acompañamiento · Producto
El modelo de incentivos es el sistema de retribución variable de los directivos, con reglas escritas: a quién se aplica, qué objetivos se fijan, cómo se miden y qué importes se abonan. Las reglas son las mismas para familiares y no familiares.
Cuándo hace falta
- La retribución de los familiares se fija por parentesco.
- El variable se decide a final de año, a criterio del propietario.
- Se incorpora un director general externo.
- Los directivos que se quiere retener no saben cuánto pueden llegar a ganar.
Quién participa
La propiedad, el director general y los directivos incluidos en el sistema.
Plan de trabajo
El trabajo se desarrolla en cuatro pasos, de la revisión de la retribución actual a la primera evaluación.
- Revisión de la retribución actual y comparación con referencias de mercado: estudios retributivos publicados y empresas comparables.
- Diseño del sistema: a quién se aplica, objetivos, indicadores, escalas e importes.
- Reglas para familiares: retribución según el puesto, separada del dividendo.
- Implantación: comunicación, objetivos del primer año y primera evaluación.
Qué recibe el cliente
- Política de retribución.
- Plan de retribución variable: objetivos, indicadores, escalas e importes.
- Modelo de carta de objetivos.
- Calendario de fijación y evaluación de objetivos.
Plazo
De uno a dos meses de diseño, más el seguimiento del primer ciclo anual: fijación de objetivos y primera evaluación.
Cómo empezar
La primera conversación no tiene coste ni compromiso. Recomendamos empezar por el diagnóstico de continuidad, que es gratuito. Trabajamos en toda España y nos desplazamos a la empresa.