A partir de los actos inscritos en el Boletín Oficial del Registro Mercantil (BORME) entre 2009 y 2026, este informe describe cómo se gobiernan las empresas familiares de Andalucía: qué fórmula de administración adoptan, quiénes componen sus órganos, en qué generación se encuentran, qué presencia tiene la mujer y cómo cambia todo ello con el tamaño de la empresa.
El administrador único es la fórmula dominante
El 82 % de las empresas familiares andaluzas se gobierna con un administrador único, el 14 % con una administración compartida (solidaria o mancomunada) y el 3,5 % con un consejo de administración (frente a un 4,6 % en España).
Pocas empresas han llegado a la tercera generación
El 86 % de las empresas familiares andaluzas está en primera generación, el 13 % en segunda y el 1,2 % en tercera o posterior.
El gobierno evoluciona con cada transición generacional, aunque menos que en el conjunto de España
El administrador único pasa del 84 % en primera generación al 73 % en segunda y al 62 % en tercera o posterior. El consejo pasa del 3,0 % al 6,1 % y al 14 %.
Las empresas más grandes tienen más consejos
Tiene consejo el 2,3 % de las empresas de hasta dos empleados, el 11 % de las de 10 a 49 y el 24 % de las de 50 a 99. Por capital social, el consejo pasa del 0,7 % en las sociedades de hasta 3.100 € al 14 % en las de 300.000 € o más.
La administración compartida es sobre todo cosa de hermanos
El 61 % de las administraciones compartidas entre familiares lo son entre hermanos. El 47 % de los consejos está formado íntegramente por miembros de la familia, cinco puntos más que en España (42 %).
La presencia de la mujer crece con la primera transición generacional
Las mujeres ocupan el 24 % de los puestos de gobierno. En las empresas de primera generación ocupan el 23 %; en las de segunda y posteriores, en torno al 30 %.
El informe completo incluye el detalle por fórmula de gobierno, generación, tamaño y capital social, y la metodología. Descargar el informe ›