Análisis
Lo que ocurre en la empresa familiar y por qué importa
Artículos propios sobre normativa, sentencias, casos y opinión, escritos para quien toma decisiones dentro de una empresa familiar.
El Vesuvio, el Crettino y la conversación pendiente
Durante más de treinta años, la pizzería Vesuvio ocupó un local imponente en los Jardines de la Reina, con una gran cristalera desde la que se veía todo el Muelle de Gijón. A pocos metros se encuentra el palacio de...
La hija del Padrino
El Padrino II es, para muchos aficionados al cine, la mejor película de la historia y la excepción a esa regla que dice que segundas partes nunca fueron buenas. El Padrino III vino a confirmar que la regla admite excepciones,...
En Asturias, el consejo de administración aparece con la tercera generación
El Tribunal Supremo flexibiliza el acceso a los beneficios fiscales de la empresa familiar
Una serie de sentencias dictadas entre julio de 2025 y febrero de 2026 consolida una interpretación más favorable de los requisitos para aplicar la exención en el Impuesto sobre el Patrimonio y la reducción en el Impuesto sobre Sucesiones y...
Designar un sucesor
En una conversación reciente con el presidente de una empresa familiar de segunda generación, me comentaba, orgulloso, que ya tiene fecha para su retirada, prevista para dentro de dos años, así como un plan de sucesión. Su relevo al frente...
Análisis del ranking de los más ricos de España
El pasado 26 de abril, El Mundo publicó el ranking Los más ricos de España 2026. Más allá del interés mediático habitual, este tipo de listas ofrece algo más relevante: una radiografía bastante precisa de cómo se crea, se concentra...
Resistencia al cambio
Si hay una virtud que define a muchas empresas familiares, es su carácter conservador. Esa prudencia, a veces incluso desconfianza hacia lo nuevo, ha permitido sobrevivir a crisis, cambios generacionales y vaivenes del mercado. La empresa familiar sabe resistir. Pero,...
Ceder el timón
Para muchas familias empresarias, imaginar que la empresa sea dirigida por alguien ajeno a la familia es casi impensable. ¿Cómo va a entender nuestra historia? ¿Cómo va a tomar decisiones sin conocer nuestros valores? ¿No estaremos perdiendo el control? Y,...
Cómo un socio externo puede transformar tu empresa familiar
Para muchas empresas familiares, abrir el capital a un inversor externo suena como una amenaza: pérdida de control, interferencias, riesgo de despersonalización… Pero la realidad es que, en muchos casos, la entrada de un buen socio estratégico es justo lo...
Claves para un relevo generacional exitoso en la empresa familiar
Si hay una palabra que genera vértigo en las empresas familiares, es sucesión. No importa si el fundador tiene 55 o 75 años: siempre parece demasiado pronto para hablar del tema. Pero lo cierto es que no preparar el relevo...
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